Vybuduj stavebnú firmu za 60 dní

Mne najviac otvorilo oči naceňovanie. Pri jednej zákazke som si podľa kurzu prepočítal položky ešte raz a zistil som, že by som si tam nechal skoro 2 000 € na stole. V podstate sa mi kurz vrátil hneď na prvej zákazke.

Ja som bol skôr typ, že som vedel robiť, ale nevedel som to celé uchopiť ako firmu. Po kurze mám konečne poriadok v tom, čo riešiť najskôr a čo až potom. Najviac mi pomohlo, že som si nastavil systém platieb a prestal platiť materiál zo svojho.

Dotácie som predtým vôbec neriešil. Myslel som si, že je to veľa papierov a že sa mi to neoplatí. Keď som pochopil, ako to celé funguje, začal som to ponúkať klientom a zrazu mám niečo, čo väčšina firiem v okolí neponúka.

Najväčší problém u mňa nebol nájsť robotu, ale zarobiť na nej. Mal som zákazky, ale na konci som si hovoril, kde sú peniaze. Po kurze som si začal lepšie strážiť maržu, zálohy a etapové platby a konečne mi tie čísla dávajú zmysel.

Mne pomohol hlavne modul o ľuďoch. Už som párkrát zobral niekoho len preto, že tvrdil, že vie robiť, a potom som to po ňom opravoval. Teraz mám jednoduchší systém, podľa čoho si ľudí preverím, a už neriešim toľko problémov na stavbe.

Ja som kurz nebral kvôli marketingu, ale paradoxne práve tá časť mi dala najviac. Dovtedy som dával len fotky realizácií. Po úpravách som začal mať viac správ od ľudí, ktorí už presne vedeli, čo robím a prečo by mali ísť ku mne.

Najviac sa mi páčilo, že to nie je len teória. Pri každom module som si niečo rovno upravil vo firme: rozpočet, zmluvu, platby, databázu ľudí. Po pár týždňoch som mal pocit, že tú firmu konečne riadim ja a nie ona mňa.

Ja som začínal prakticky od nuly. Nevedel som, kde zobrať prvú zákazku ani čo povedať klientovi. Najviac mi pomohol ten konkrétny postup oslovenia a telefonáty. Keď má človek presný krok za krokom plán, ide sa oveľa ľahšie.